À l’approche de la Coupe du monde 2030, que le Maroc coorganisera avec l’Espagne et le Portugal, le pays engage une refonte profonde de son parc hôtelier et de ses infrastructures. Les chiffres du W Hospitality Group annoncent la création de 60 000 nouveaux lits d’ici l’événement, avec une vague d’ouvertures d’établissements prévue dès 2026 et 2027.
Les groupes internationaux accélèrent leur présence. Radisson Hotel Group prévoit de passer de 11 à 30 hôtels au Maroc d’ici 2030, dans un pipeline global de 75 projets représentant 10 606 chambres. Cette dynamique doit rendre possible aux voyageurs de profiter de nouvelles offres avant l’arrivée massive des supporters du football.
Investissements et modernisation des infrastructures
Le développement hôtelier s’accompagne d’investissements importants dans les transports. Un accord signé en juillet 2025 entre le gouvernement marocain et l’Office national des aéroports engage 38 milliards de dirhams pour agrandir les aéroports de Marrakech, Agadir, Tanger, Fès et doter Casablanca d’un nouveau terminal et d’une piste supplémentaire. L’objectif est d’atteindre une capacité de 80 millions de passagers par an en 2030.
Le réseau ferroviaire évolue aussi : l’ONCF prolonge la ligne à grande vitesse jusqu’à Marrakech et renouvelle son parc avec 168 nouveaux trains pour aider la hausse attendue du trafic, y compris dans les grandes villes.
Tourisme et enjeux économiques
Au-delà du football, le Maroc vise 26 millions de touristes annuels à l’horizon 2030, avec l’ambition de rejoindre les 15 premières destinations mondiales. La feuille de route nationale cible les séjours urbains, les circuits culturels, les plages, le désert et l’oasis, tout en intégrant le tourisme d’affaires. Cette diversification ouvre aux investisseurs hôteliers plusieurs marchés à étudier, entre les grands rendez-vous sportifs.
Le secteur hôtelier connaît aussi des mouvements stratégiques : Risma, acteur marocain, a mené depuis 2025 des acquisitions pour 67 millions de dollars, dont un terrain à Tanger Corniche et la société propriétaire du Radisson Blu Marrakech Carré Eden. La vente du Sofitel Casablanca Tour Blanche à Pickalbatros pour 46 millions de dollars et le consolidation du partenariat avec Accor illustrent la vitalité du secteur.
La prochaine édition du Morocco Showcase, prévue le 26 novembre au Marriott Hotel de Casablanca, réunira investisseurs et opérateurs autour des perspectives de rentabilité, de l’impact des grands événements et de l’essor des chaînes internationales. Casablanca, Tanger, Marrakech et Rabat présenteront leurs possibilités d’investissement.
Le défi pour les opérateurs reste de remplir les nouveaux hôtels après la Coupe du monde. Selon Erwan Garnier, du Radisson Hotel Group, chaque projet doit s’adapter à son marché, qu’il s’agisse de centres d’affaires urbains ou de destinations de loisirs établies. Le Maroc, deuxième pays africain à accueillir la Coupe du monde après l’Afrique du Sud en 2010, compte sur cette dynamique pour consolider durablement son industrie touristique.
